尤里卡·科莱蒂奇(JuricaKoletić)

“经验与创造力相反”(并加重您的思维负担)

有经验会损害您的思维

“当该死的时候,不要让我们发现自己从未生活过。” —亨利·大卫·梭罗
“经验与创造力相反。” 保罗·阿尔登

恐龙有很多经验。 他们不在了。 我们如何避免在工作和生活中成为恐龙? 我们如何避免灭绝?

永久测试版

我们如何确保我们保持相关性?

LinkedIn.com的联合创始人兼董事长里​​德·霍夫曼(Reid Hoffman)表示,我们所有人都生活在“永久测试版”中-我们“永不停止开始”,“忙于活着,或忙于消极”。 霍夫曼(Hoffman)提议,通过永久测试版生活,您可以变得敏捷,投资自己,建立网络,承担明智的风险,并“使不确定性和波动性发挥作用,从而[发挥]您的优势。”

这是“充满乐观的心态,因为它赞扬了您有能力改善自己,并重要的是改善您周围的世界这一事实。”

你听到了吗 您拥有力量。

如果您想保持联系并避免灭绝,请考虑解放自己……力量就是您的力量。

许多互联网公司(例如Gmail或Amazon)都以“测试版”开始,并且在此停留了多年,并不断添加新的“测试版”功能。 “不断地发布,重写和修订Web 2.0应用程序”,在当今瞬息万变的世界中,您在实现并保持成功的过程中需要灵活地重新发布,重写和修改自己。 。

活动陷阱

有经验的人往往会继续做他们以前一直做的事情,然后在一个“新来的孩子”来到镇上时捍卫自己的方式,并以不同的方式做更好的相同工作。

为什么?

活动陷阱

人们有时会觉得他们所知道的一切都已结束(因为他们都知道了)。 他们称其为“体验”。 我称之为可以避免的诅咒。

兰迪·科米萨尔(Randy Komisar)是一位成功的企业家,TiVo的创始成员,风险投资公司Kleiner Perkins Caufield&Byers的合伙人,写了一本有趣的书,名为《僧侣与谜语:硅谷企业家的教育》。 Komisar在他的书中讨论了他所谓的“延期生活计划”。 他解释说,如果您购买这套延期生活计划的思想流派,那么您实际上是在选择将生活分为两个部分,或者说是两个步骤。

“第一步:做你必须做的。
然后,最终-第二步:做您想做的事。”
这种思维有一个非常现实的风险。

Komisar表示,人们认为“快速致富是实现第一步的最快方法。” 换句话说,您可以更快地装满口袋(通过做您必须做的事情),可以更快地进入第二步,最终您可以“完成您想做的事情”。 听起来不错。

还是呢?

“很长一段时间以来,我觉得生活即将开始-真实生活。 但是,路上总是存在一些障碍,首先要解决的事情,一些未完成的业务,还有待解决的时间,要偿还的债务。 然后生活就会开始。 终于,我意识到这些障碍是我的生命。” —澳大利亚作家,哲学家阿尔弗雷德·德索萨(Alfred D'Souza)

这种思维存在一个危险的缺陷,我在Stephen R. Covey博士最喜欢的类比中概述了这一缺陷。 他说,

“陷入活动陷阱,生活繁忙,在攀登成功阶梯上越来越努力工作,却发现自己倚在错误的墙上,这是非常容易的。”

这里的教训很明确:在开始攀爬之前,请确保您的梯子已倾斜到正确的墙壁上,即您已清楚地知道要驶向何方。 (或者,正如Covey简洁地说的那样,“从头开始考虑。”)

当死的时候,让我们不要发现我们从未生活过。” —亨利·大卫·梭罗

科米萨尔认为,延期生活计划固有的真正危险是:“绝大多数人不会致富。 。 。 幸运的获胜者可能会走到第二步,只是发现自己毫无目标,毫无方向。” 接受“延期生活计划”的想法的可怜人注定会陷入活动陷阱—不断地做着,但从未实现。 这些人下定决心要尽可能快地走到第二步(“做你想做的事”),以至于他们从不花时间停下来并确保梯子靠在正确的墙上。

对繁荣的追求不应阻止您对幸福的追求。

…和

经验不应阻止您尝试成为更好的“专家”。

向世界上最不可能的首富杰夫·贝佐斯学习

杰夫有一份安全,薪水高的工作,这份工作使他感到高兴。 从社会角度来看,这家伙拥有了一切。 一切,包括一个愚蠢的主意。

因此,当他问自己:“我八十岁时,我会后悔离开华尔街吗?” 他用一个更具体的梦想来反驳他的问题:“我会后悔错过一个在互联网开始时出现的机会吗?” 当他根据自己愚蠢的想法的诱惑评估自己的现状时,选择就很明确了。 他只需要跳船。 他从爸爸妈妈那里借了一笔钱,和妻子一起跳上车,然后从纽约开车到西雅图,目的是要从车库里开一个网站。 这是Jeff Bezos的故事,以及Amazon.com的诞生。

我知道你们中有些人在想什么: 在哪个星球上Amazon.com是一个愚蠢的主意?” 从当前的市场范式来看,关于Amazon.com的任何事情都不是愚蠢的事情(甚至不在同一大陆上)。 但是在1990年代中期,互联网与今天的状况几乎不一样。 大多数人对电子商务世界的责任感不甚了解,不自在,或完全没有信心。 他的想法富有创造力,也很有创新性,甚至贝佐斯本人也称其为“疯狂” —所有指标都表明,在1990年代中期的框架内,他的想法绝对符合愚蠢的标准,即“新聪明人”。

贝佐斯在接受美国成就学院的采访时解释说:

我去找老板,对他说:“你知道,我要去做这个疯狂的事情,我要开始这家公司在线销售书籍。” 这是我已经在某种更笼统的背景下与他讨论的内容,但随后他说:“让我们去散步吧。” 我们在纽约市的中央公园走了两个小时,得出的结论就是这样。 他说,

“您知道,对我来说,这实际上是一个非常好的主意,但是对于那些没有好工作的人来说,这听起来似乎是一个更好的主意。”

你明白了吗? 贝索斯有一个好主意,甚至他的老板也这么认为,但是他被告知,对于一个没有好工作的人来说,这是一个更好的主意! 有时候,不是愚蠢的想法,而是在当前情况下的想法。

通过启动Amazon.com,我们可以从Bezos的经验中学到很丰富的课程。 请记住,他在创办Amazon时的在线体验有很大差距。 他说,

“如果您可以预测自己到80岁,并想一想,'那时候我会怎么想?” 它使您摆脱了日常的一些困惑。 你知道,我在年中离开了这家华尔街公司。 当您这样做时,您便摆脱了年度奖金。 这种事情在短期内可能会使您感到困惑,但是如果您考虑长期的话,那么您就可以做出美好的人生决定,以后再也不会后悔。”

如果贝索斯一直等到很愚蠢的时间(那时他还没有“做好工作”的时间)创办亚马逊怎么办? 从在这样一个合并的时期内电子商务世界中经历的增长幅度来看,他的河水可能已经干dry了,然后才可以放下一本书! 取而代之的是,贝索斯做了“疯狂的事情”,重新开始学习,成为活着的传奇人物,甚至在1999年将《时代》杂志的封面评为“年度人物”,最近又获得了数百亿美元的财富。地球上的任何人。 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)改变了我们所知道的世界,这全都是因为他愚蠢到足以开始。

“不是批评者才重要; 不是那个指出强者是如何跌倒的人,或者指出行动者可以在哪里做得更好的人。 荣誉归于实际上在竞技场中的那个人,他的脸上被尘土,汗水和鲜血所伤; 谁勇敢地努力谁会犯错,一次又一次地失败,因为没有错误或缺点就没有努力; 但实际上谁在努力做事? 谁知道伟大的热情,伟大的奉献; 谁把自己花在值得的事业上; 最好的人最终知道高成就的胜利,而最坏的人如果失败了,至少会失败而又大胆地失败,因此他的地位永远不会与那些既不知道胜利也不失败的胆小的胆小的人在一起。” - 西奥多·罗斯福

如果我没有经验怎么办?

大学毕业后的一次采访中,有一次我被问到我的年轻和缺乏经验。 实际上,它在两种不同的状态下发生了两次。 我以成为开放学习者的方式​​做出了回应,并加倍关注以下事实:我没有对事物如何运作的先入为主的观念,并且在探索新道路时可以增加价值。 这两次都对我有用。 (试试看。)

如果您可以前往未来,该怎么办?

如果您可以进入未来,看看自己搞砸了,然后回到过去重新安排事情以使您的未来更好,那会不会很神奇? 您可以。 如果您可以预见到遗憾,那么您可以进行未来的旅行。 如果您可以有效地训练自己的思维方式,可以通过今天做一些有意的事情来影响自己的未来。

问问自己这四个问题

问题1:您是否有一个紧迫的想法或想法会永远消失?

您想暂时做些什么,计划或希望以后再做? 也许这些想法是您非常热衷的,但是在某些时候,您决定不去追求某一个或另一个原因(没有足够的时间,感觉不合格,没有足够的金钱,对处于不同生活状况的人来说是个好主意)。

花五到十分钟,记下尽可能多的想法。 (考虑到通过电子邮件发送给自己的这项练习,因此,您始终会有一个可搜索的,带有日期戳的参考,以备以后使用。)

您的清单可以长也可以短。 这里没有规则; 只需做最适合您的事情。 您可能最终得到了一百个要点的列表,或者可能只有一件事对您而言确实很重要。

现在,想象您的八十岁生日。 您正坐在门廊上的摇椅上放松,抽出了刚创建的清单,并开始思考多年。 您意识到自己并没有在列表上做任何事情。 有些事情您不会感到担心或后悔,清单上的某些事情会让您发笑,但是其中有些项目让您在沉浸于喜悦和成就感时带给您深深的悲伤和遗憾的感觉。如果您只有勇气尝试,那本来可以是您(和您家人)的。

问题2:查看您的清单,您后悔没有做些什么?

这样可以大大缩小您的列表范围。

问题3:如果您的生活时间很短,并且您需要摆脱列表中的所有东西(除了三四个之外),那么剩下的三到四个想法会保留吗?

这应该进一步将您的清单缩小到仅是您一生中最重要的事情。

问题4:如果您必须按照从最重要到最不重要的顺序对这几件事进行优先级排序,您会选择哪个顺序?

如果时间花在人类身上,她会是你的自由战士还是你的任务负责人?
是时候收回back绳了。
不要在时间坛上牺牲自己的生命。

经验被高估了。

2007年,我收到了来自FranklinCovey的前首席执行官,畅销书《速度的信任》的作者Stephen MR Covey的意外电话。 他要求见我。 我们在他的会议室坐了下来,科维告诉我,在听完我在最近的一次活动中的发言后,他希望我可以考虑为他工作,参加“信任速度”培训。

我一口气从地板上sc下时,我告诉他,尽管我受宠若惊,但我觉得我还太年轻,没有经验,甚至无法接受这个想法。

“白发会怎么想?”

然后,科维教给我一个无价的原则,它将永远改变我对教育和经验性质的看法。 他说,

里奇(Richie),经验被高估了。 有人说他们有二十年的经验,而实际上他们只有一年的经验,重复了二十次。”

那句话让我震惊,并打开了我周围的机会之窗。 瞬间,我摆脱了自己对自己的年龄和经验不足所造成的自我束缚。 我突然意识到,如果对我来说足够重要的事情,如果我真正致力于取得成功,那么我可以一路上学习自己需要知道的知识! 没有什么比这更能赋予人权力了。

非常重要的一点是,Covey并不意味着经验并不重要。 看看他在《信任的速度》一书中阐述这一概念的方式。

在个人层面上,问题在于许多人没有接受持续改进的想法。 因此,他们在一家公司工作-也许他们已经在那工作了10到15年-但实际上,他们只有15年的经验,而重复了15次却没有15年的经验。 。 。 结果,他们没有发展出可以激发更大信任和机会的信誉。

和经验一样宝贵,是学习的渴望和不断寻求改进以完成工作的意愿。 科维(Covey)告诉我,获得真正的经验不是通过简单地投入时间和时间,而是通过不断(真诚地)寻求成功的道路上的学习和改进。

我非常重视正规和“终身学习”品种的教育和经验。 但是,从开始“现实”生活的工作中退缩直到感觉到自己最终有足够的经验或教育可以开始,这是不明智的。 无论您学到多少,您都将永远没有足够的经验或教育来预测您的生活,业务或家庭将遭受的每一次弯弯。

我很难想象有多少热情的梦想家和创新的思想家在等待获得足够的经验开始时就窒息了他们的创造性,可能改变生活的愿望。

伟大的作家兼创意总监Paul Arden曾经说过:

“经验与创造力相反。”

-引人入胜的有趣观点。

安娜·哈格登(Anna Hargadon)是一名戏剧专业的学生,​​决心在仍在学校学习的同时做点有意义的事情。 她想开始一个涉及戏剧和自闭症儿童的项目。 与她的系主任和学术顾问接触后,安娜获得了有限的支持。 似乎因为这是一种新奇且非传统的东西,所以在本科学习中没有任何余地。

尽管她缺乏经验并且缺乏顾问的支持,但无论如何,安娜还是开始了。 她的项目强调戏剧和自闭症儿童进行社交互动之间的联系。 安娜追求自己的愚蠢想法时,她与行业专家建立了有意义的联系,并参加了会议,增强了她对该领域的信心和热情。 她的项目取得了巨大的成功,结果,当安娜大学毕业时,她已经发展了一个独立的职业,可以通过参加戏剧课程和制作来帮助自闭症患者发现和发展自己的才能。

毕业后不久,安娜获得了一笔赠款,以帮助学校为自闭症儿童创建戏剧节目。 她还开始与自闭症研究者合作,创作一个单人游戏《生活,爱与自闭症》,记录了与自闭症儿童同住并爱护的父母的各种经历和感受。 所有这些意义和成功都进入了安娜的生活,因为她不惧怕开始,并且克服了沿途经验的不足。

当然,教育和经验不应被视为进入的坚定障碍。 如果是这样的话,没有人会取得真正意义上的意义。 寻求持续的教育和经验,是的,并在此过程中开始您受启发的项目。

要成为专家,您必须具有经验,并且必须进行实验。

结论

经验并不总是知识。 经验有时就是经验。 如果您曾经从一个经验丰富的人那里得到过不好的建议,那么他们的经验很可能与时代,您的处境或您在这个星球上的目的和热情无关。

一些经验最丰富的人最不能提供有价值的见解,因为这种体验并不总是植根于实际学习中。

有时经验就是经验。

经验必须植根于学习中,以帮助您和其他人避免未来发生的实际错误(无法察觉)并加速成功。

爬上一座新山

为了增加知识,实用性和实用性,经验丰富的人员必须认识到持续学习的价值。

你在山顶上。 四处看看。 现在,谦虚地爬下去。 从新山(或同一座山!)的底部开始,然后再次爬上。 只有这次,才能利用从顶部视图中学到的知识。

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