硅谷是一个神奇的地方,有着一些奇怪的规范-也许是因为公司,职业和财富以如此惊人的速度起伏。 这是我在技术行业的震中生活和工作的11年中学到的一些古怪,残酷和希望有用的课程。

1.其他人低估的机会

硅谷的功能层级严格。 金字塔,金字塔顶部是企业家,工程师,风险投资家。 您离建筑或资金越近,得到的尊重就越多-这可能是有道理的。 但是,当我开始从事技术职业时,我并没有准备好在招聘,人力资源,市场营销,沟通等其他职能上留下很少的尊重。人们认为,真正出色的产品本身或真正出色的公司都在市场上吸引顶尖人才的磁铁。 要在这些多余的领域中工作,要么表明您的公司必须弥补其卓越性的不足,要么表明您只是不可避免的中介。

当然,并不是每个人都这样认为。 这就是这种扭曲的观点的优势所在。在公司层面,很明显,您需要通过构建更好的产品来创新竞争对手。 但是不太明显的竞争载体呢? 借助事后的见识,很容易看出文化投资在哪些方面取得了特别出色的回报(而缺乏文化投资却使本来无法阻止的公司停顿了下来)。 在新兴行业(尤其是受到严格监管的行业)中,对客户和利益相关者进行有关产品和市场的教育可能与产品本身一样是生存的核心。

这种差异化的机会也存在于个人层面。 过去常常让我感到困扰的是,人们根据我的专业对我做出了某些假设。 我渴望得到同龄人的验证,并对PR附带的陈规定型观念感到不满。 但是我在该领域工作的时间越长,对我们的工作多么细致,影响力和重要性的尊重就越多,因此,我对别人的预测感到不那么烦恼。 功能层次结构的不幸结果是,很难将顶尖人才吸引到我们低估的层次上,这会损害整个行业。 但是,作为一个人,这意味着将自己作为顶尖的招聘人员或市场营销人员之一比在最终的世界成为顶尖的工程师要更可行。

2.在职业生涯的早期,没有什么比成功更危险的了

我们行业经常重复(而且经常被滥用)的一句话是:“如果您在火箭飞船上有一个座位,您不会问哪个座位。 你就上车。” 这就是Google当时的首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)告诉谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)说服她在2001年入职的原因,而我一直很欣赏这种观点所蕴含的谦卑感(对于坐便器而言)。 但是,我们常常无法解决不可避免的后续问题:如果您坐在那艘火箭船上,而这的确是一艘火箭船,您怎么知道您是否对其速度或轨迹产生了有意义的影响?

成功是您职业生涯初期可能发生的最危险的事情之一。 当您乘坐所谓的火箭飞船时,您很可能每天都要从消防水带中喝水,随着旅途的进行不断补充。 如果您承担的责任超出了您的经验,那么您可能会受到自我怀疑的困扰。 然后,在某个时候,如果您很幸运,那么您所帮助建立的公司就被宣布成功。 而沿途的许多颠簸被化为完美的叙述。 也许您甚至想相信它。

有些声誉的建立远不如您想象的那样。

在硅谷,有关人员和公司的神话往往会击败经过仔细考虑的案例研究。 也许是因为,当公司仍然是私有公司时,就会发生如此多的创造活动,因此难以观察。 也许是因为公司的蓬勃发展中,正在工作的是众多新的无形的力量(新兴技术趋势,文化和行为转变),神话是我们能够理解它的唯一方法。 也许是因为我们喜欢一个好的故事,而且最重要的是一个好的创作故事。

这是一种平衡的举动,让自己为自己所完成的工作感到自豪,而不会陷入自己的个人神话中。 对艰难的时刻表示感谢:他们将使您在紧张的周期中保持稳定。 如果您在常规(举手)上与不安全感和焦虑作斗争,那么您会感到安慰,因为您可能比认为自己的席位能够发挥作用的人要努力得多。

3.有些声誉是建立在很少的基础上的

这似乎是随机的,但请接受我的看法:在1999年的rom-com影片《从未被亲吻》中,Drew Barrymore的角色Josie是一名记者,他是一名高中生时的卧底,写着“酷”的高中人群。 但是只有一个问题:她超级不帅,所以她无法靠近他们。 然后,她天生酷酷的弟弟决定重温他在高中的光荣岁月,并通过说服酷酷的孩子乔西实际上很酷来挽救她的任务。 他告诉她:“您所需要的只是让一个人认为自己很酷。” “你进去了。”

硅谷在许多方面都可以感觉有点像高中,但特别是在人们的声誉方面。 我经常被一个人宣称一个“摇滚明星”可以打开大门甚至改变职业轨迹感到震惊。 而且,如果进行宣告的人特别有影响力,那么其他人将按照给定的理由重复其声明。 启动轨迹的速度和不透明性使人们无法真正知道某人的影响力(如何将座位与火箭飞船分开),因此个人代言承担着巨大的负担。 这意味着某些声誉的建立要比您想像的要少得多。

这令人不安,尤其是因为有影响力的人倾向于偏向白人和男性,以及他们的网络一样,这只会加强现有的权力结构。 但是,这也是提升值得得到但又未被重视和代表性不足的人们的难得的机会,特别是如果您自己很有影响力的话。 我怀疑许多人是否知道自己的话语能承受多少分量。

当然,如果您不习惯使用此功能(或要求代表您使用),则可能会感到非常不舒服。 特别是女性,在从人际关系和情感关系过渡到交往关系方面,要经历一段艰难的时期。 我和我的女性朋友对此进行了广泛讨论,甚至还尝试了一次“优惠交换”活动,其重点是使交易成为可能。 也许这就是Lean In Circles一直以来应该做的事情-引导别人的恩惠,而不是感受。

4.您以前的同事是您的磐石,因此请与他们保持紧密联系

这很简单,但很重要。 我们都知道在公司内部建立牢固关系的重要性,但是直到我离开第一份初创工作后,我才意识到离开公司后,同事之间的宝贵关系变得多么不可思议。 经过多年的战the,前同事知道您的优势,可以打电话给您。 一旦您不再是同事,与工作相关的烦恼和政治便会消失。

您的非同事朋友当然会为您加油助威,但是,如果您在专业上处于发情状态或试图弄清您是在工作失调的人际关系中遇到困难的人,没有人能像您这样帮助您解决问题前同事。 如果您需要大量的自我提升,也是如此。 而且由于您的关系是在工作环境中开始的,因此进行事务性交易也容易得多,无论这意味着要求介绍,参考,资助或反馈。

在搬到纽约之前,我首先在11月怀着先发制人的怀旧之情记下了这些课程。 现在,我在这里的新生活已经快三个月了,仍然在快速发展的初创公司世界中工作,但是在不同的海岸和不同的类别中:美丽。 看到这些课程中的哪些翻译了,哪些课程没有翻译以及出现了哪些新课程,这将很有趣。 也许我什至会写一些关于我的新房子与硅谷的比较……再给我11年的时间。